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핵심 상품은 국내 사입, 나머지는 해외배송으로 병행 운영 중이신 상황 맞으신 것 같아요. 질문 주신 부분만 답하면, → 해외배송 비중이 높아질수록 전환율이 일정 부분 빠지는 건 실제로 많이 나타납니다. (가격보다 ‘배송 리드타임’ 영향이 큽니다) 다만 문제는 국내 vs 해외 중 “어느 쪽이 정답이냐”라기보다, 지금 구조가 재고·CS·송장 리스크를 동시에 떠안는 형태라는 점 같아요. 그래서 요즘은 ✔ 무조건 국내 ✔ 무조건 해외 가 아니라, ‘매출을 만드는 핵심 SKU만 국내’ ‘나머지는 정리 or 테스트용 해외’ 처럼 기준을 더 강하게 나누는 분들이 많더라고요. 어디까지를 국내로 가져갈지 기준이 없으면 운영 난이도만 계속 올라가는 구조가 되기가 쉬워요. 그래서 보통은 ‘매출을 만드는 핵심 상품’과 ‘운영을 복잡하게 만드는 상품’을 먼저 나눠서 기준을 잡는 것부터 시작합니다. 2025-12-29 02:51:45
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